Khusus Untuk Manajer, Ini Cara Mudah Mengatasi Perselisihan Dalam Tim Anda!

Ingatlah untuk senantiasa mengutamakan win-win solution. Dorong anggota tim anda berpikir kolaboratif dan mencari solusi yang memudahkan semua pihak.

Hal ini membuat seluruh anggota tim merasa dihargai dan kepentingan mereka diperhatikan. Pendekatan ini mengurangi kemungkinan konflik berulang.

Agendakanlah team gathering sebulan sekali. Buat suasana yang fun, tidak kaku. Atur pertemuan rutin di mana anggota tim anda dapat leluasa berdiskusi, berbagi informasi dan menyelesaikan masalah bersama.

Baca Juga: Rumah Akiya, Mengapa Jepang Memiliki Sembilan Juta Rumah Kosong

Ingatkan anggota tim untuk senantiasa berfokus pada kepentingan bersama. Hal ini dapat mengurangi egoism dan mencari solusi yang saling menguntungkan bagi semua pihak.

Biasakan untuk menyelesaikan masalah secara bersama-sama. Biasakan anggota tim anda berkolaborasi,mengumpulkan gagasan dan menemukan solusi terbaik atas permasalahan yang terjadi.

Ajarkan anggota tim untuk menemukan titik tengah dan melakukan kompromi yang dapat diterima semua pihak.

Lakukan evaluasi dan komunikasi secara efektif untuk memastikan semua anggota tim anda bekerja sama mencapai tujuan bersama.

Demikian strategi menyelesaikan perselisihan bagi para manajer agar tim anda solid dan mampu mencapai tujuan, selamat mencoba ya…***