Gelar Talkshow ‘Corporate Digital Culture: Digital Transformation Leader’, BPD Siap Bertransformasi

“Ada beberapa hal penting yang saya bisa sharing, di antaranya leader harus memiliki pemahaman digital dengan baik,

Transformasi yang dilakukan ditujukan bagi sumber daya manusia (SDM),

Harus mengembangkan digital talent, dan meningkatkan kecerdasan leader terkait digital,” ungkapnya.

Dia melanjutkan, peran leader memang memiliki peran kunci bagi keberhasilan transformasi.

Seorang leader di era saat ini, selain memiliki pemahaman digital,

Juga harus beradaptasi dengan budaya baru yang ada saat ini, dan tuntutan yang berbeda dari masa sebelumnya.

“Sedangkan untuk soal teknologi tidak menjadi prioritas utama, karena pengembangannya bisa dilakukan ataupun berkolaborasi dengan pihak ketiga.

Pengembangan teknologi juga harus disesuaikan dengan kebutuhan nasabah, dan tentu harus bisa memuaskan nasabah,” ujarnya.

Baca Juga: Perbandingan Jumlah Harta Kekayaan Direktur Utama Bank BJB Yuddy Renaldi dan Bank Jatim Busrul Iman

Sementara, Eko B. Supriyanto mengatakan, transformasi digital bukan sekadar teknologi.

Lalu apa? Transformasi itu soal mindset, dan harus memperhatikan infrastruktur dan lingkungan yang ada. Namun demikian, bukan berarti harus semuanya digital atau digital penuh.

Karena, nyatanya banyak perusahaan digital dan startup maupun fintech yang mengalami kegagalan.

"Pasalnya niat dan filosofi pendiriannya ialah soal valuasi, kemudian berniat menjualnya dari valuasi itu"

Jadi, lanjut Eko, jika secara lingkungan dan infrastruktur belum secara penuh digital,

Maka dirinya menyarankan BPD menjalankan bisnis dan operasionalnya dual system atau hybrid model. “Apalagi dilihat dari karakteriatik BPD, dual system sangat tepat,” kata Eko.