Dengan beralih menjadi Azko, perusahaan ini tidak lagi terikat dengan kewajiban lisensi dan bisa lebih bebas dalam mengimpor produk dari berbagai sumber, termasuk supplier lokal, tanpa perlu mengimpor langsung dari perusahaan induk.
Ini memungkinkan mereka untuk menyesuaikan produk yang dijual dengan preferensi konsumen Indonesia, yang semakin terpengaruh oleh harga yang lebih kompetitif, khususnya dari produk-produk impor murah.
Raymond Chin menekankan bahwa keputusan untuk rebranding bukan karena kegagalan atau kekurangan dalam hal keuntungan. Sebaliknya, ini lebih kepada keinginan untuk lepas dari batasan yang ada dalam kontrak lisensi.***
Baca Juga: Tak Perlu Mobil Baru, Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi Evaluasi Anggaran Rapat dan Perjalanan Dinas