Bisnisbandung.com - Dalam dunia bisnis yang dinamis dan kompetitif, sumber daya manusia (SDM) merupakan aset paling berharga bagi perusahaan.
Bagaimana sumber daya ini dikelola sangat bergantung pada struktur organisasi HRD (Human Resource Development) di dalam perusahaan.
Struktur organisasi HRD yang efektif tidak hanya mempengaruhi efisiensi proses internal,
Tetapi juga membantu perusahaan dalam mencapai tujuan strategisnya.
Baca Juga: Bisa bikin HRD salfok, Simak 5 tips padu-padan outfit hijab untuk interview kerja
Struktur organisasi HRD berperan penting dalam menentukan bagaimana sumber daya manusia dikelola dan dikembangkan dalam sebuah perusahaan.
Struktur ini harus dirancang sedemikian rupa sehingga mendukung strategi bisnis perusahaan
Dan memungkinkan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
Struktur yang baik memastikan bahwa semua fungsi HRD seperti rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan penggajian dijalankan secara efektif dan efisien.
Struktur organisasi HRD umumnya terdiri dari berbagai unit atau departemen yang masing-masing memiliki peran spesifik. Ini termasuk:
1. Rekrutmen dan Seleksi: Bertanggung jawab atas penarikan dan seleksi kandidat yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan.
2. Pengembangan dan Pelatihan: Fokus pada pengembangan kompetensi karyawan melalui pelatihan dan program pengembangan.
Baca Juga: Tips Cara membuat Portofolio untuk Fresh Graduate agar ke Hire oleh HRD
3. Manajemen Kinerja: Mengelola penilaian kinerja karyawan dan pengembangan karir.
4. Manajemen Hubungan Karyawan: Menangani hubungan antara manajemen dan karyawan,