Lakukan sesi one on one, meeting mingguan, meeting bulanan, untuk memberi kesempatan bagi anggota tim anda berbagi pendapat.
Saat anggota tim melakukan tugas dengan baik bahkan diluar ekspektasi, akui hal tersebut sebagai prestasi mereka.
Dengan demikian ia merasa anda dukung bekerja bersama anda. Ia akan semakin bersemangat memberikan hasil terbaik dalam pekerjaannya.
Baca Juga: Anda Manajer? Kuasai Strategi Komunikasi Efektif Demi Tercapainya Target Tim Anda!
Ia bahkan akan bertahan di perusahaan anda lebih lama, karena ia merasa prestasinya diapresiasi.
Bangunlah hubungan baik dengan anggota tim anda, pahami tujuan karir personalnya dan lihat bagaimana progress mereka untuk mencapai impian mereka.
Ingatlah, sebagai manajer andalan, anda perlu memberikan contoh yang baik. Tunjukkan kinerja yang baik. Lakukan komunikasi rutin, berikan feedback, pandai bekerjasama, pandai mengapresiasi, dan siap membantu bila dibutuhkan.
Bersikap suportif, penuh perhatian, memahami kekhawatiran anggota timnya. Tetapkan tujuan kerja tim sesuai visi dan misi perusahaan. Berikan ukuran spesifik akan target yang anda tetapkan. Pastikan komunikasi terbuka dan bantu jika anggota tim anda kesulitan mencapai target yang anda tetapkan.
Berikan pelatihan bagi anggota tim. Siapkan materi yang tepat dan memang dibutuhkan anggota tim anda.
Baca Juga: Anda Bekerja di industri Kreatif? Ini Dia Sejumlah Cara Mengasah Kreativitas !
Jadilah pemimpin yang baik yang mampu mengajarkan ilmu bagi anggota tim, berkarakter tegas, teguh, memiliki integritas, problem solving dan pandai menjalin kerjasama.
Pahami peran dan tanggungjawab anda sebagai manajer, asah skill anda dalam hal manajemen waktu, planning, organizing, manajemen karyawan dan leadership.
Demikian sejumlah strategi menjadi manajer andalan, semoga menginspirasi.***