Bisnisbandung.com - Untuk para manajer yang baru saja dipromosikan, mungkin akan kesulitan menghadapi anak buah yang sulit diatur.
Lingkungan kerja memang agak rumit, penuh dengan intrik dan politik kantor. Nah jika anda menemukan anak buah yang sulit diatur, ada sejumlah strategi yang perlu anda lakukan.
Anda memang perlu memiliki formula yang tepat dan bijak dalam membangun leadership dan fellowership.
Ada beberapa anak tipe anak buah yang perlu anda cermati.
Tipe pertama adalah anak buah yang tidak berpikir dan tidak berkontribusi. Mereka enggan berpikir.
Baca Juga: Berikut Alasan Partai Buruh Dukung Pemerintahan Prabowo-Gibran
Mereka hanya bekerja sesuai perintah tanpa mau berpikir dan menganalisa.
Mereka biasanya enggan berkorban, banyak menuntut dan hanya mencari keuntungan pribadi padahal tak mau berkontribusi.
Ada juga tipe banyak bicara sedikit bekerja. Mereka biasanya memiliki kecerdasan, mereka senang berpikir kritis, mengoreksi banyak hal namun enggan berkontribusi nyata.
Mereka hanya senang mengurai teori belaka. Mereka tak dapat diandalkan untuk diberikan tanggungjawab.
Ada juga tipe orang yang yes man. Mereka akan menyelesaikan tugas dengan baik. Mereka kooperatif dan menyenangkan anda.
Baca Juga: presiden jokowi beRencana kerja sama Ekspor Listrik ke Singapura dan Tantangan Kesenjangan Energi
Namun mereka tak dapat bekerja di bawah tekanan atau melebihi standar. Mereka tak sanggup berpikir dan melakukan inovasi.
Ada pula tipe anak emas yang bekerja dengan insiatif tinggi dan solutif atas permasalahan yang ada.